江苏快三形生态走势图

社友网

2020-09-28 16:42:41

字体:标准

  这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。所以怎么可以说是杨致远给人感觉到温文尔雅,似乎在外人看来,跟互联网的头的这种强悍不匹配,就做不好雅虎呢。但是我要说的是,雅虎这个事业是杨致远的一个儿子。

  那我们究竟要追求什么,这个要搞清楚。主持人:谢谢王总,那我们有网友就说了,创始人代表了企业99%的企业形象,那他们的言行,还有一些性格,都渗透在企业文化当中,那您觉得,王总,雅虎会不会也渗透了杨致远的一些性格方面的特征,然后延承了他的一些企业文化方面的东西?王若文:那是当然,雅虎走到今天,一定体现的是,杨致远作为企业创始人、奠基人这种DNA在里边。但是我的想法不一样,我认为杨致远做的是一个雅虎的事业,那么这个事业做好了,自然有他的商业价值的存在。

  那么假设是儿子,就一定带有老爸的基因,父子才会同血缘,才会相互彼此的了解,才会适应这种环境。但相比较而言,因为这种体制的束缚,不可能让他的各种思想也好,智慧也好,能够迸发出来。难道这不是雅虎杨致远的功劳吗?明白了吗?所以不能这么简单的去认为。

  所以简单概括起来,第一,良好的德性,第二,事业捕捉的敏锐的能力,这种决策的魄力,第三是,深刻的思想,抽象的概念思维能力,和思辨的能力,第四是多重T型知识结构,第五是,优秀的人际人脉关系的能力。马化腾在当初创业的时候,也非常的艰难,但是他身边聚集的这些人,就是凭他嘴巴,凭他的人格魅力,把大家凝聚在他的身边,以至于后来发展的时候,有那么多的贵人去帮他,这就是人际人脉关系能力起的一个非常重要的作用。我们拿中国大家比较熟悉的在互联网,或者是和互联网这个行业挂钩的,这些优秀的企业家,我们来看一看。

  今天的创业这么多年,从他40岁开始创业到今天,应该讲是比较成功的了。但他最大的一点,也是可能跟外表性格,形成鲜明对比的地方,他有非常优秀的人际人脉关系的能力。那么一个40岁的男人,经过二十年的创业,能把企业做成今天这么大,他靠的是什么,可以讲,他当初在中科院,在国营的这个大盘子里边,有很多的思想,也想成就一番事业。

  但是如今十年过去了,Facebook还有一些新秀都起来之后,雅虎就渐渐沦为一个互联网行业的旁观者。做互联网绝对不是我们想象的那么简单的一个事情,他这个事业里边也是充满了陷阱也好,机会也好,有太多的技巧,有太多的战略,有太多的生意的渠道,事业的技巧需要我们去捕捉,所以深刻的思想非常的重要。而且要有抽象的概念的思维能力,能够把互联网这个事业用非常美妙的、非常动听的高度概括的这种语言表达出来,让人们感觉、感受到,你在做什么,才会有未来啊。

  从这个角度来讲,我认为雅虎可能还是杨致远这种风格,或者是他亲自来管,或者是新的继承人,完全按照他的思路来管,这个事业一定会有未来,甚至是百年的事业。这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。而且是多重T型知识结构,他不仅对互联网的技术了解,他要对这个事业的走向,战略的规划,生意的运作,包括团队的管理,方方面面的知识,都要非常的通透,才能够成为这个老大。

  那正因为他这种温文尔雅,体现的是什么,是一种敏锐的思想。那王总您觉得雅虎究竟是需要一种怎样风格的领导人,才能够让他继续辉煌下去?王若文:雅虎能不能有未来,雅虎究竟能不能在互联网这个领域里边,又重新以一哥的形象展示给世界,其实我认为判断的方式和标准不一致。我们说企业文化就是企业的DNA,那企业文化究竟是从哪里来的呢?企业文化就来源于最开始的缔造者或者是老板,他的这种构思的神话。

  那我们再看老一辈的,你比方说联想柳传志,柳老先生。我不这么认为,其实做任何事业,包括互联网的事业,这个老大他最重要的是什么,是思想,是胸怀,是格局,这样才能带着企业走的远,做的长,做的久,才能形成一个非常好的团队,才能做出一个好的事业,这个才是最重要的。因为他要在重新的土壤里边去成长起来,一般的说来都比较困难。

  文字实录主持人:各位总裁网的网友大家好!欢迎收看本期商界透视境,首先让我们热烈欢迎我们本期的特约嘉宾王若文。今天我们谈这个话题,其实我们把标准谈一谈,可能会更透彻一些。主持人:那王总您认为,就是一个互联网的领袖,他应该具备哪些特征呢,作为一个优秀的领袖?王若文:互联网的领袖,也就是互联网这个企业的领军人物,其实他跟众多的优秀的企业的领导人一样,应该具备一些特殊的素质特征。

  也正因为是如此,所以后来换了人来管,雅虎就越来越变得成为互联网这个行业的一个旁观者的这么一个地位。主持人:谢谢王总,那我们有网友就说了,创始人代表了企业99%的企业形象,那他们的言行,还有一些性格,都渗透在企业文化当中,那您觉得,王总,雅虎会不会也渗透了杨致远的一些性格方面的特征,然后延承了他的一些企业文化方面的东西?王若文:那是当然,雅虎走到今天,一定体现的是,杨致远作为企业创始人、奠基人这种DNA在里边。那正因为他这种温文尔雅,体现的是什么,是一种敏锐的思想。

  而认为杨致远表面有点文雅,有点懦弱,所以不适合做雅虎的老大。那么想请问一下王总,您对这件事是什么态度呢?王若文:雅虎的杨致远的辞职,在当今社会众多的人看来,是一件非常好的事情。所以大家就有一个想法,认为互联网这个年轻的事业,在当今的世界,一定是非常强势人来领导才可以做好。

  假设看重的是雅虎的事业,未必是一件好事。文字实录主持人:各位总裁网的网友大家好!欢迎收看本期商界透视境,首先让我们热烈欢迎我们本期的特约嘉宾王若文。我们看一看李彦宏,李彦宏做百度,李彦宏这个人给人感觉到就是比较温文尔雅,或多或少我个人认为,有点类似于杨致远这样。

  我们看一看李彦宏,李彦宏做百度,李彦宏这个人给人感觉到就是比较温文尔雅,或多或少我个人认为,有点类似于杨致远这样。我要强调的是这一个,那我们再看一看,QQ马化腾,QQ我经常讲,QQ,两个Q嘛,就是IQ加EQ,代表的是一种智商和情商,这也叫智慧。所以就是说,每一个有长处,有强项,有很多综合的素质,而有一点非常特殊,把这一点用好,一样能做好事情。

  而且要有抽象的概念的思维能力,能够把互联网这个事业用非常美妙的、非常动听的高度概括的这种语言表达出来,让人们感觉、感受到,你在做什么,才会有未来啊。但都脱离不了一点就是,所有的文化都来源于最开始老板对事业奠基的一种想法,我说这叫一种神话。看的是他内在的表现,他的思想,他的胸怀。

  主持人:那王总就认为,其实杨致远还是一个好的领导,对吗?王若文:当然,没有杨致远的当初,哪有雅虎呢!那有了雅虎,其实也赚到了第一桶金。做互联网绝对不是我们想象的那么简单的一个事情,他这个事业里边也是充满了陷阱也好,机会也好,有太多的技巧,有太多的战略,有太多的生意的渠道,事业的技巧需要我们去捕捉,所以深刻的思想非常的重要。这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。

  第三个,应该有深刻的思想。而认为杨致远表面有点文雅,有点懦弱,所以不适合做雅虎的老大。我不这么认为,其实做任何事业,包括互联网的事业,这个老大他最重要的是什么,是思想,是胸怀,是格局,这样才能带着企业走的远,做的长,做的久,才能形成一个非常好的团队,才能做出一个好的事业,这个才是最重要的。

  事业的敏感,以及做事业的决断的魄力。那王总您觉得雅虎究竟是需要一种怎样风格的领导人,才能够让他继续辉煌下去?王若文:雅虎能不能有未来,雅虎究竟能不能在互联网这个领域里边,又重新以一哥的形象展示给世界,其实我认为判断的方式和标准不一致。而他不是从一个生意人,从纯粹的商业利益的角度,来考虑这个事业。

  那您换另外一个强势的人,您就换马云过去了,我相信一定会股票噌噌噌就涨上去了,但是我认为这种做法,可以用四个字来形容,那就是杀鸡取卵。所以我今天在这里来谈话,我更是希望所有做企业的老板,特别是做互联网企业的老板,千万不要盯在一时的利益,把企业杀鸡取卵,榨取他的血汗,直到让这个事业干枯了,没有价值。我们说企业文化就是企业的DNA,那企业文化究竟是从哪里来的呢?企业文化就来源于最开始的缔造者或者是老板,他的这种构思的神话。

  因为他要在重新的土壤里边去成长起来,一般的说来都比较困难。主持人:谢谢王总,那我们有网友就说了,创始人代表了企业99%的企业形象,那他们的言行,还有一些性格,都渗透在企业文化当中,那您觉得,王总,雅虎会不会也渗透了杨致远的一些性格方面的特征,然后延承了他的一些企业文化方面的东西?王若文:那是当然,雅虎走到今天,一定体现的是,杨致远作为企业创始人、奠基人这种DNA在里边。而且今天的互联网我们知道,有那么多的概念,有那么多人参与到里边,有那么多鱼龙混杂的思想,你怎么能够立于失败,你怎么能够做出自己事业的特色,你需要在这个里边,把信息摘出来以后,分析出来,这就要看透事业的本质,我说这种能力就是思辨的能力,这是第三个。

  而应该长远的来思考,从造福人类的角度来思考,事业反而能够成为百年事业。但是我的想法不一样,我认为杨致远做的是一个雅虎的事业,那么这个事业做好了,自然有他的商业价值的存在。那王总您觉得雅虎究竟是需要一种怎样风格的领导人,才能够让他继续辉煌下去?王若文:雅虎能不能有未来,雅虎究竟能不能在互联网这个领域里边,又重新以一哥的形象展示给世界,其实我认为判断的方式和标准不一致。

  而他不是从一个生意人,从纯粹的商业利益的角度,来考虑这个事业。但他最大的一点,也是可能跟外表性格,形成鲜明对比的地方,他有非常优秀的人际人脉关系的能力。所以杨致远走了,股票上涨了,还会上涨,那涨到一定的程度,雅虎的利用价值,就是商业利用价值,就完全没有了,那会儿的雅虎,就走到了生命的尽头。

  所以李彦宏在很多时候,发表演讲的时候,我看到就是条理非常的清楚,逻辑性很强,所以这就是我们讲的深刻的思想,抽象的概念思维能力,和思辨能力。而且今天的互联网我们知道,有那么多的概念,有那么多人参与到里边,有那么多鱼龙混杂的思想,你怎么能够立于失败,你怎么能够做出自己事业的特色,你需要在这个里边,把信息摘出来以后,分析出来,这就要看透事业的本质,我说这种能力就是思辨的能力,这是第三个。主持人:谢谢王总,那我们有网友就说了,创始人代表了企业99%的企业形象,那他们的言行,还有一些性格,都渗透在企业文化当中,那您觉得,王总,雅虎会不会也渗透了杨致远的一些性格方面的特征,然后延承了他的一些企业文化方面的东西?王若文:那是当然,雅虎走到今天,一定体现的是,杨致远作为企业创始人、奠基人这种DNA在里边。

  而且今天的互联网我们知道,有那么多的概念,有那么多人参与到里边,有那么多鱼龙混杂的思想,你怎么能够立于失败,你怎么能够做出自己事业的特色,你需要在这个里边,把信息摘出来以后,分析出来,这就要看透事业的本质,我说这种能力就是思辨的能力,这是第三个。那么假设是儿子,就一定带有老爸的基因,父子才会同血缘,才会相互彼此的了解,才会适应这种环境。在成功创办了雅虎,雅虎越做越大之后,杨致远没有成功的从创业家转型到企业家,这是他辞职的最大原因。

  我们说有人脉就会有信息,有信息就能够转变,成为事业的一个动力,也可以转变成为生意的一个促进的动力。假设,我说假设,今天我们再换一个人来做雅虎,如果不是继续沿用这种思路,如果不是将这种文化发扬光大,那雅虎这棵树可能就会枯萎。事业的敏感,以及做事业的决断的魄力。

  而认为杨致远表面有点文雅,有点懦弱,所以不适合做雅虎的老大。正因为如此,没有像马云那样那么强势,他的身边照样凝聚着一拨非常优秀的技术的、营销的,管理的这些人才,照样是做上市了嘛。今天我们谈这个话题,其实我们把标准谈一谈,可能会更透彻一些。

  主持人:那王总给我们列举了非常精采的五个必备的特征,那王总您能不能给我们举几个简单的代表人物呢?王若文:代表人物太多了,其实每一个代表人物,凡是成功的,都会把这五个特征表现出来,只是会有强弱,这个可能就不一样了。所以李彦宏在很多时候,发表演讲的时候,我看到就是条理非常的清楚,逻辑性很强,所以这就是我们讲的深刻的思想,抽象的概念思维能力,和思辨能力。所以我想未来可能大家追逐的都是商业利益,而未必关心雅虎的死活。

  假设看重的是雅虎的事业,未必是一件好事。将这种神话逐渐贯彻到企业的实践当中,成为大家平时运作的一种自觉的行为,自觉的思考,成为事业发展的一种游戏规则,或者是准则,这就是必然,这就是企业的文化。所以简单概括起来,第一,良好的德性,第二,事业捕捉的敏锐的能力,这种决策的魄力,第三是,深刻的思想,抽象的概念思维能力,和思辨的能力,第四是多重T型知识结构,第五是,优秀的人际人脉关系的能力。

  将这种神话逐渐贯彻到企业的实践当中,成为大家平时运作的一种自觉的行为,自觉的思考,成为事业发展的一种游戏规则,或者是准则,这就是必然,这就是企业的文化。所以我想未来可能大家追逐的都是商业利益,而未必关心雅虎的死活。那我们再看老一辈的,你比方说联想柳传志,柳老先生。

  我们就举这么多,太多的人,每一个人都各有千秋,各有特色,都少不了刚才讲的五点,但总有一点是他最优秀的地方,好不好。而且今天的互联网我们知道,有那么多的概念,有那么多人参与到里边,有那么多鱼龙混杂的思想,你怎么能够立于失败,你怎么能够做出自己事业的特色,你需要在这个里边,把信息摘出来以后,分析出来,这就要看透事业的本质,我说这种能力就是思辨的能力,这是第三个。第二个,应该有非常好的商业的嗅觉。

  反过来我不是追逐商业利润,而是追逐这个事业的长久,这个事业对人类,对人们的一种需要的奉献,或者是贡献的角度来说,他会越来越创新,他会继续回到互联网一哥的这个地步、这个层面来。或者说,他们以片面我们看到的,当前中国的这种互联网声音最大的表现形式,而以偏概全。所以大家就有一个想法,认为互联网这个年轻的事业,在当今的世界,一定是非常强势人来领导才可以做好。

  但相比较而言,因为这种体制的束缚,不可能让他的各种思想也好,智慧也好,能够迸发出来。你换谁来做雅虎,今天股票就是涨一倍,涨两倍,涨十倍,又怎么样呢?你究竟是要钱,你还是要雅虎,这个是最重要的事情。那您换另外一个强势的人,您就换马云过去了,我相信一定会股票噌噌噌就涨上去了,但是我认为这种做法,可以用四个字来形容,那就是杀鸡取卵。

  所以今天给他的辞职的评价,应该是非常的高。马云在这一块,体现的非常的淋漓尽致。但是我的想法不一样,我认为杨致远做的是一个雅虎的事业,那么这个事业做好了,自然有他的商业价值的存在。

  假设,我说假设,今天我们再换一个人来做雅虎,如果不是继续沿用这种思路,如果不是将这种文化发扬光大,那雅虎这棵树可能就会枯萎。主持人:谢谢王总,那我们有网友就说了,创始人代表了企业99%的企业形象,那他们的言行,还有一些性格,都渗透在企业文化当中,那您觉得,王总,雅虎会不会也渗透了杨致远的一些性格方面的特征,然后延承了他的一些企业文化方面的东西?王若文:那是当然,雅虎走到今天,一定体现的是,杨致远作为企业创始人、奠基人这种DNA在里边。众所周知的马云,大家都知道阿里巴巴的老大,老板,董事长,马云最大的特点是什么,我们感觉一提到马云就是,能说,说一不二,强势,这个就是第二条,我讲的这种事业捕捉、生意决策,以及运行的这种魄力。

  而认为杨致远表面有点文雅,有点懦弱,所以不适合做雅虎的老大。这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。从这个角度来讲,我认为雅虎可能还是杨致远这种风格,或者是他亲自来管,或者是新的继承人,完全按照他的思路来管,这个事业一定会有未来,甚至是百年的事业。

  这些方面,才能够笼络世界的精英到他的旗下。主持人:那王总就认为,其实杨致远还是一个好的领导,对吗?王若文:当然,没有杨致远的当初,哪有雅虎呢!那有了雅虎,其实也赚到了第一桶金。主持人:那王总就认为,其实杨致远还是一个好的领导,对吗?王若文:当然,没有杨致远的当初,哪有雅虎呢!那有了雅虎,其实也赚到了第一桶金。

  而看重钱的,看重商业利益的,当然认为他的辞职是比较好的。那么一个40岁的男人,经过二十年的创业,能把企业做成今天这么大,他靠的是什么,可以讲,他当初在中科院,在国营的这个大盘子里边,有很多的思想,也想成就一番事业。第三个,应该有深刻的思想。

  主持人:那王总给我们列举了非常精采的五个必备的特征,那王总您能不能给我们举几个简单的代表人物呢?王若文:代表人物太多了,其实每一个代表人物,凡是成功的,都会把这五个特征表现出来,只是会有强弱,这个可能就不一样了。假设看重的是雅虎的事业,未必是一件好事。而看重钱的,看重商业利益的,当然认为他的辞职是比较好的。

  但是他照样能够凝聚一拨人,在他的身边,把联想从最开始卖配件,倒腾一个小小的买卖,做成今天的世界级的公司,靠的就是他的人格魅力。将这种神话逐渐贯彻到企业的实践当中,成为大家平时运作的一种自觉的行为,自觉的思考,成为事业发展的一种游戏规则,或者是准则,这就是必然,这就是企业的文化。但是我的想法不一样,我认为杨致远做的是一个雅虎的事业,那么这个事业做好了,自然有他的商业价值的存在。

  而恰恰后来大家追求商业利益,商业价值,而不断的干涉杨致远构思的这种战略思路,而导致他也被束手束脚,所以事业出现滑坡,利益也出现滑坡。那您换另外一个强势的人,您就换马云过去了,我相信一定会股票噌噌噌就涨上去了,但是我认为这种做法,可以用四个字来形容,那就是杀鸡取卵。那我们究竟要追求什么,这个要搞清楚。

  在成功创办了雅虎,雅虎越做越大之后,杨致远没有成功的从创业家转型到企业家,这是他辞职的最大原因。我们看一看李彦宏,李彦宏做百度,李彦宏这个人给人感觉到就是比较温文尔雅,或多或少我个人认为,有点类似于杨致远这样。刚才你讲了,他离开以后,当天的股票就上涨了4%,这看上去是一件非常好的事情。

责任编辑:SEO匿名者社友网:未经授权不得转载
关键词 >>

继续阅读

热新闻

热话题

热门推荐

关于我们 联系我们 版权声明 网站地图
百站百胜: 丰田花冠论坛 4s店服务顾问 b70论坛 沃尔沃s60论坛 自由舰论坛 c4l论坛 神行者2论坛 普桑油耗 机油之家 帕萨特和迈腾哪个好 保险杠修复 福特猛禽油耗 雅阁论坛 卡罗拉1.8油耗 塞纳论坛 千里马论坛 kx5论坛 帝豪ec718油耗 长安之星论坛 灰壳机油价格 雷克萨斯ls论坛 汽车钥匙改装 汉兰达3.5 内蒙古自驾游 花冠和卡罗拉的区别 宝马论坛 dsg故障 赛马论坛 迈腾车友会 悍马论坛 和悦论坛 奥迪a3保养费用 帅客论坛 车辆保险一年多少钱 polo sporty 派力奥论坛 普拉多车友会 座椅翻新 艾瑞泽7论坛 新蒙迪欧怎么样 保险杠修复 宝马论坛 奇瑞a1论坛 本田锋范论坛 速腾1.4t保养费用 自驾游车 吉利金刚论坛 汽车之家媳妇当车模 起亚k3论坛汽车之家 力狮论坛 云南自驾游 911论坛 艾瑞泽7怎么样 v3菱悦论坛 科鲁兹轮胎 老宝来1.8t 陆地巡洋舰论坛 凯美瑞断轴 glk300怎么样 新福克斯漏油 新速腾油耗 阿尔法罗密欧159 风骏5论坛 尾灯熏黑 迈腾音响 尾灯熏黑 宝来经典论坛 英朗点火线圈 昂科雷论坛 宝马x55 汉兰达论坛汽车之家 老宝来论坛 丰田发动机 尚酷怎么样 海龙燃油宝 睿翼论坛 赛欧发动机 揽胜论坛 frv论坛 x80论坛 沃尔沃xc90论坛 polo脚垫 杰德论坛 傲虎油耗 汉兰达爬坡门 路特仕导航怎么样 瑞风论坛 mini r60 rns510 沃尔沃怎么样 x1论坛 逸动1.5t 奥迪tt论坛 超级干 志俊油耗 丰田车质量怎么样 汉兰达论坛汽车之家 帝豪论坛 江铃驭胜发动机 氙气大灯价格 长城m4油耗 酷路泽油耗 长安悦翔论坛 汽车社区 q5油耗 sx4论坛 旧车翻新 汽车之家打不开 奥迪a3保养多少钱 春风捷马 汽车凹陷修复技术 宝马1系论坛 旧车翻新 雷克萨斯ct200h怎么样 荣威350发动机 奔驰cls论坛 新福克斯论坛 骏捷论坛 欧睿宇邦橱柜怎么样 克莱斯勒300c油耗 贵州自驾游 奔驰g级论坛 雅阁cd5 燃油催化器 吉姆尼怎么样 铝合金轮毂价格 本田飞度论坛 喜悦100 力狮怎么样 天籁论坛 后视镜倒车影像 宝来论坛 别克自动变速箱 js什么意思 雷克萨斯es论坛 长安cs35论坛 森林人论坛 新福克斯漏油 飞腾论坛 刹车片价格 汽车之家朗逸论坛 凌派论坛 奔驰e600 路虎极光发动机 上海自驾游 奔腾b70论坛 阿尔法罗密欧159 雅绅特论坛 道奇战斧摩托车报价 汽车如何换机油 标致307论坛 酷熊论坛 福美来论坛 丰田卡罗拉论坛 奇瑞qq论坛 汽车凹陷修复技术 老宝来1.8t 倒车影像价格 广汽传祺论坛 菲亚特论坛 红旗h7发动机 30万左右的车 力帆320论坛 海龙燃油宝 福特翼虎论坛 油箱漏油 英菲尼迪撞菲亚特 莲花l3论坛 帅客论坛 起亚k5首付多少 悦翔v3论坛 丰田卡罗拉论坛 中国石化燃油宝 奇瑞e5论坛 tcr6500 丰田锐志论坛 福特锐界油耗 五菱之光怎么样 哈佛h5论坛 308论坛 长安cx20论坛 比亚迪 裁员 新朗逸论坛 宝马x3论坛 标致408论坛 长安cs75论坛 内蒙古自驾游 迈腾烧机油 速派车友会 奥迪a8l论坛 起亚k5油耗 奇瑞a1论坛 雪铁龙毕加索论坛 新赛欧论坛